thinking
这是一篇回忆，我想以它为博客的开端，也是我现在学术道路的开端。
大创做“智能伴侣机器人箱”，我主要负责市场调研和用户分析。先把目标用户、使用场景、痛点频率写清楚，再反推需要的交互能力和追踪功能。需求文档别追求完美，但要能指导迭代。入围省赛的关键是“能讲清楚为什么有人用”。那次让我意识到，技术不是先验的“酷”，而是后验的“有用”。当你能用一句话说明价值，团队就会更容易对齐。也第一次体会到跨角色合作的摩擦和成就感。
我后来越来越在意“人”在系统里的位置。系统能跑只是开始，真正难的是它如何影响人的选择和体验。那时埋下了转向心理与认知的种子。